我國高端電纜產(chǎn)品制造技術(shù)發(fā)展緩慢

    目前，我國電纜企業(yè)發(fā)展主要靠規(guī)模擴張，在基礎(chǔ)研究和新產(chǎn)品研發(fā)上投入不足，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)，高端制造和產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展緩慢。企業(yè)數(shù)量近萬家，90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%，航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴進口。

    國內(nèi)電纜技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)往往只看重短錢，因此造成高端市場失守。近年來，國產(chǎn)電纜行業(yè)對市場的“棄低從高”呼聲愈加強烈，特種線纜成為電線電纜企業(yè)提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力的最佳選擇。目前，特種線纜的市場銷售約占國內(nèi)線纜市場總銷售的30%左右。

    由于特種線纜不同于常規(guī)電纜，需要在特定場合使用，有特定用途，因此要求耐高溫、耐酸堿、防白蟻、耐腐蝕甚至耐輻射。

    不過，技術(shù)含量高、應(yīng)用領(lǐng)域新、進入門檻高，也有利于促進企業(yè)的發(fā)展和提高。

    特種線纜由于其使用場合的特殊性，在性能方面較常規(guī)電纜有著特殊要求。

    與量大面廣的普通電線電纜相比，其具有技術(shù)含量較高、使用條件較嚴(yán)格、批量較小、附加值較高的特點，往往需要采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新的設(shè)計。

    國家倡導(dǎo)節(jié)能減排、綠色發(fā)展，也給特種線纜提供了新的發(fā)展機遇。如國家智能電網(wǎng)建設(shè)，從規(guī)劃、論證到分步實施，每一步都離不開特種線纜。而城鄉(xiāng)電網(wǎng)大面積改造、高壓超高壓電纜的應(yīng)用、新能源電站建設(shè)以及其他新興領(lǐng)域的專用需求，同樣為特種線纜行業(yè)注入了蓬勃的發(fā)展活力。

    由于歐美國家特種線纜發(fā)展起步早于我國半個多世紀(jì)，無論在經(jīng)驗還是技術(shù)上，都處于相對領(lǐng)先的地位。在用途和結(jié)構(gòu)特殊的電纜方面，我國可能與歐美還有差距。從美國通用電纜、法國耐克森、韓國LS集團等國外發(fā)達電纜生產(chǎn)企業(yè)進入中國的布局來看，爭奪特種線纜市場已經(jīng)成為他們的共同目標(biāo)。中國企業(yè)要想進一步擴大自己的市場份額，加大研發(fā)力度是必然選擇。

    我國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢地位，國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對于高端產(chǎn)品研發(fā)的不足、企業(yè)利潤低下等問題，從而延伸出了中國本土內(nèi)盡管電線電纜品牌眾多，卻缺少國際知名品牌。目前來看，國外同行除了對遠(yuǎn)東電纜等極少數(shù)大型企業(yè)有一點了解之外，對于其他眾多的電線電纜品牌卻是知之甚少。

    實際上，遠(yuǎn)東電纜也一直在走高端產(chǎn)品路線。據(jù)了解，遠(yuǎn)東電纜未來的發(fā)展方向主要有以下三方面。一是向高端化發(fā)展，做業(yè)內(nèi)技術(shù)要求比較高的產(chǎn)品，涉及軍工、核級發(fā)電、高端的新能源等領(lǐng)域，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)東電纜的質(zhì)量優(yōu)勢；二是向國際化發(fā)展，遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)品銷往非洲、東盟、中東等，并與世界多個國家建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，走國際化的道路；三是向集成化發(fā)展，遠(yuǎn)東電纜積極發(fā)現(xiàn)用戶需求，提供根據(jù)用戶需求的設(shè)計產(chǎn)品、制造提供產(chǎn)品、安裝使用的運行服務(wù)等集成式服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高遠(yuǎn)東綜合競爭實力。

    有專家提出建議，我國電線電纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，一方面，應(yīng)當(dāng)堅持質(zhì)量提升。

    電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵要練好內(nèi)功，這個內(nèi)功就是要在“產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化”上下功夫，即通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點，形成“產(chǎn)品的差異化”，加快落后設(shè)備的淘汰升級、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而形成“成本的領(lǐng)先化”。另一方面應(yīng)當(dāng)樹立品牌，走出國門。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進口產(chǎn)品的開發(fā)，占領(lǐng)國內(nèi)的高端市場，又要加快高端產(chǎn)品的出口，在國際市場上爭得應(yīng)有的一席之地。